PCP - Planejamento Controle de Produção e da Logística

Para sua empresa ser competitiva e atender seus cliente no prazo, é necessário:
1) Conhecer a capacidade produtiva
2) Saber aonde estão os gargalos
3) Saber programar o chão de fábrica

Porém no dia a dia dentro das empresas as coisas não são fáceis porque...

  • Vendas não informa a "Previsão de Vendas"

  • O PCP não conhece toda a capacidade produtiva

  • O PCP não conhece aonde estão os gargalos

  • O PCP elabora a "Previsão de Vendas"

  • As máquinas quebram e o PCP é o "culpado"

  • Os fornecedores atrasam e a Produção também atrasa e o cliente não recebe o produto no prazo

Quando Planejamento da Produção está errado...

  • É produzido o que não precisava e fica parado no estoque

  • A empresa vai atrasar as entregas para os principais clientes

  • A pressão da equipe de Vendas aumenta, porque pedidos são entregues com atraso

  • Sua empresa perde clientes e consequentemente ela perde faturamento

  • É comprado matéria prima que não precisava e os fornecedores atrasam as entregas do que precisava

  • É solicitado material em cima da hora para o fornecedor e ele atrasa as entregas

  • Os custos de produção são desconhecidos

  • Os gargalos travam a produção e os custos aumentam


Sou Celso Luchezzi Consultor e Professor Universitário, Mestre em Engenharia de Materiais (Mackenzie), MBA em Logística Empresarial (FGV), Matemático e Tecnólogo em Processos de Produção. Tenho mais de 20 anos de experiência em Produção, Logística e SCM especificamente com Estoques. Por ter atuado muito tempo em empresas de diversos segmentos adquiri muita expertise com os "Segredos da Formação de Gestores de Estoques".

Nos últimos 8 anos venho me dedicando à formar e capacitar pessoas. Minha missão no mundo é ajudar as pessoas a se capacitarem com meus conhecimentos para alcançarem o Verdadeiro Sucesso em suas vidas profissional e pessoal.

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Ao fazer esse curso você vai

1) Saber dimensionar a capacidade produtiva diária, semanal, mensal e anual
2) Calcular uma Previsão de Vendas e se antecipar a problemas futuros.
3) Identificar os gargalos e aonde falta e sobra mão de obra e recursos
4) Calcular a eficiência da produção e a utilização da produção
5) Identificar os problemas de mão de obra, máquinas a curto, médio e longo prazo e se antecipar na busca de soluções
6) Aprender a trabalhar com as áreas de apoio (RH, Compras, Produção e Manutenção)
7) Identificar os custos de produção


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O curso PCP Planejamento Controle de Produção e da Logística, vai te mostra como planejar a produção e a logística e acabar de vez com os problemas de atrasos de produção.

No curso PCP - Planejamento Controle de Produção e da Logística, Você vai aprender...

  • Evolução Histórica da produção no mundo e no Brasil e uma reflexão: quebrando paradigmas

  • O PCP, suas características, os ambientes de produção e suas classificações

  • Planejamento Estratégico da Produção. Estratégia: Pontos Fortes e Fracos, Ameaças e Oportunidades. O que a empresa espera do Planejamento Estratégico da Produção?

  • As dificuldades e os ganhos com as dificuldades no Planejamento Estratégico da Produção. Visão Estratégica. Os tipos de estratégia e os tipos de planejamento. Uma reflexão sobre "Mudanças".

  • O papel da produção. As dificuldades do Ambiente de Produção e as perspectivas da Empresa

  • Trabalhando em conformidade com as áreas de Apoio: RH, Manutenção, Suprimentos, Vendas e Estoque

  • MPS Master Plan Schedule ou PMP - Plano Mestre de Produção. Aprendendo na prática o MPS com Acompanhamento da Demanda, om Lote Econômico Fixo, com Lote Mínimo, com Estoque de Segurança e Lote Mínimo e o ATP Available to Promise ou Disponível para Promessa.

  • Funcionamento geração das necessidades de materiais. Princípio e características do MRP I. Prática: O que Acontece quando o Cadastro está Errado. Exercício Prático com Múltiplo de Compra

  • Planilhas de Custos de Estoque. Custo Total. Planilha para Calcular Lote Econômico de Compra "LEC" em Função da Demanda e LEC com Desconto. LEC - Custo Armazenagem x Custo Preparação. LEC - Custo Armazenagem x Custo Preparação - Com Taxa de Juros.

  • MRP II - Planejamento da Capacidade Produtiva. Prática: Planejamento da Capacidade e Plano Agregado

  • Exercícios Práticos de Cálculo de Capacidade, Eficiência e Utilização

  • Teoria das Restrições: como acontece o gargalo e os custos envolvidos na produção

  • Como fazer a Troca Rápida de Ferramenta e aumentar a produtividade.

  • Para que servem os estoques? Qual o objetivo do estoques? Como trabalhar com estoque baixo e atender o cliente sem atraso de entrega. Classificação ABC de estoque: o que são itens A, B e C? Como devemos administrá-los? ( Exercício Prático )

  • Como trabalhar com Kanban e Just-in-Time, dentro de uma Cadeia de Abastecimento (SCM). Qual o efeito que as alterações de programas de causam nos estoques?

  • O uso de técnicas de Lean Manufaturing. Desafios da produção

  • Case: Desenvolvimento um projeto de melhoria no ambiente produtivo.

Case:
Desenvolvimento um projeto de melhoria na produção de uma empresa, feito por um grupo de alunos que sem investimento nenhum obtiveram um GRANDE resultado e que você também poderá fazer na sua empresa.

Os Bônus desse curso são:

Guia Prático de como fazer um Planejamento de Processo fácil e simples

Dicas para fazer um Registro de Atividades eficiente

Dicas para aplicar Tempos e Métodos e o Takt Time

Certificado de Participação

Ao fazer esse curso você:

1) Receberá um certificado de 16horas.

2) Acesso a mais de 11 planilhas para baixar e usar na produção da sua empresa

3) Apostila em PDF

4) Materiais complementares

5) Aulas extras

PCP Planejamento Controle da Produção e da Logística
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Aulas Extras para tirar dúvidas
Tempo de Acesso: 12 meses

Esse curso é ideal para:

Empresas de: pequeno, médio e grande porte

Indústria: alimentícia, química, metalúrgica, têxtil, autopeças, estamparia, usinagem, máquinas de compressores, máquinas em geral, móveis, confecção de roupas e acessórios, bebidas, sabão ou sabonete, produtos de limpeza, cerâmica, papel e celulose, óleos e gordura vegetais, ração para animal, adubo, torrefação, açúcar, fumo, borracha, plástico, hospitais e diversos outros seguimentos.

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Perguntas Frequentes

Quando posso fazer o curso?
Após a confirmação de pagamento você receberá um e-mail com login e senha.
Se você pagar com cartão seu acesso será mais rápido. Se você pagar por boleto você precisará aguardar a confirmação de pagamento.
O seu acesso será de 12 meses.
O MEC autoriza e fiscaliza os cursos de Graduação e Pós-Graduação e as Secretarias Estaduais de Educação autorizam cursos técnicos profissionalizantes e também os cursos de Ensino Médio.
De acordo com a Lei nº 9.394 - Diretrizes e Bases da Educação Nacional, os Cursos Livres como esse curso de Excel, passaram a integrar a Educação Profissional, como Nível Básico, que é uma modalidade de educação não-formal com duração variável, que tem o intuito de proporcionar conhecimentos que permitam as pessoas se atualizarem para o mercado de trabalho, sem exigências de escolaridade anterior. Os Cursos online estão classificados de pela lei citada, como cursos livres, ou seja, são cursos de atualização ou qualificação, isso quer dizer que não são cursos de graduação, pós-graduação ou técnico profissionalizante.

Quais são as formas de pagamento?
São por cartão de crédito e por boleto ou depósito bancário.
Você tem duas vantagens. A primeira é que seu acesso será muito rápido, ou seja, praticamente questão de minutos. A segunda vantagem é que você pode escolher quantas parcelas você vai querer pagar caso opte pelo plano integral. No pagamento pelo boleto em qualquer um dos planos você precisará aguardar alguns dias a confirmação bancária.
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