Você tem Problema de Falta ou Sobra de Estoque na sua Empresa?.

1) Você sabe quanto é seu custo de estoque?

2) Você sabe quantos itens tem em estoque?

3) Você sabe quais são os itens mais importantes e o percentual que eles representam do total de estoque?

4) Qual o seu custo de armazenagem?

5) Você sabe qual o valor do seu estoque de segurança?

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Quando as empresas estão com problemas na Gestão de Estoques via de regra:

1) Compram mais material que o necessário porque os seus fornecedores atrasam a entrega]

2) Tem produtos encalhados

3) Ninguém toma decisão de jogar fora o que está parado ou vencido e culpam quem administra o estoque porque o estoque está alto

4) É muito forte a pressão da equipe de vendas falando que sempre falta o que eles precisam vender

5) Nem sempre tem no estoque o que vendas quer vender.

Você pode pensar que gerenciar os estoques não dá certo pra você, porque a pressão do dia a dia é muito grande, mas a culpa não é sua. Isso é porque vendas ou o seu chefe também não sabem como resolver muitos problemas e te culpam por isso.

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Sou Celso Luchezzi Consultor e Professor Universitário, Mestre em Engenharia de Materiais (Mackenzie), MBA em Logística Empresarial (FGV), Matemático e Tecnólogo em Processos de Produção. Tenho mais de 20 anos de experiência em Produção, Logística e SCM especificamente com Estoques. Por ter atuado muito tempo em empresas de diversos segmentos adquiri muita expertise com os "Segredos da Formação de Gestores de Estoques".

Nos últimos 8 anos venho me dedicando à formar e capacitar pessoas. Minha missão no mundo é ajudar as pessoas a se capacitarem com meus conhecimentos para alcançarem o Verdadeiro Sucesso em suas vidas profissional e pessoal.


Eu conheço as suas dificuldades porque eu cometi uma série de erros e vou te falar nesse curso tudo que deu certo e também o que deu errado quando trabalhava gerenciando estoques.

Você precisa Controlar os Estoques.

Por causa da falta de Controle nos Estoques sua empresa:

  • 1) Perde vendas

  • 2) Entrega com atraso para os clientes e gerando insatisfação

  • 3) Tem discussões internas entre os departamentos para saber quem é o "culpado" pela falta e isso só cria um clima ruim

    4) Não se sabe a quantidade de itens tem em estoque

    5) Perde clientes A (com alto faturamento) por falta de item C

    6) Perde clientes por falta de controle em item A

    7) Tem custos de armazenagem altos e em muitos casos esses custos não são avaliados.




VOCÊ APRENDERÁ A RESOLVER E SE ANTECIPAR AOS PROBLEMAS COM ESTOQUE

Faça Hoje Mesmo sua Inscrição para Esse Curso que Será nos dias 28 e 29 de Novembro em Santo André - SP

Nesse curso você vai aprender:

Onde estão os problemas no gerenciamento dos estoques. As causas dos estoques altos. A importância dos estoques. Importar aéreo é mais caro?

Dicas para controlar estoques na indústria, no comércio e no e-commerce.

Cuidados com as campanhas de Marketing e queima de estoque. As decisões que envolvem uma política de estoques para melhorar o atendimento dos seus clientes.

O Papel da Logística O que é phase in - phase out? Como fazer a entrega perfeita no e-commerce e na indústria. A eficiência nas entregas. O impacto das compras a mais no estoque. Como proceder com os fornecedores que atrasam.

Os impactos que a falta de acuracidade.

Identificação e organização do armazém

Os agentes que irão atuar diretamente na redução de estoques, e os cuidados para reduzir estoques.

Tipos de sistemas de produção e suas diferenças e onde estão os estoques.

O diferencial que sua empresa precisa ter em serviços para cumprir os prazos.

JIT e as suas contribuições para a gestão de estoques.

Como funciona o Kanban na prática.

Previsão de Vendas suas dimensões e a sua importância.

Como evitar o Efeito Chicote na prática. Estudo de Caso

Planejamento das Necessidades de Materiais: como o MRP I gera as necessidades de materiais. Como os itens cadastrados na lista de materiais geram impactos no estoque. Exercício Prático.

O que acontece nos estoques quando a empresa não tem capacidade.
Exercício Prático.

Como calcular: lote econômico de compras e de fabricação, estoque de segurança, ponto de reposição e tudo em Excel e analisar os dados.

Como fazer como fazer o cálculo da Curva ABC com e sem Macro e usar algumas funções do Excel para gerar relatórios em Excel.

Uso e aplicação de indicadores que poderão contribuir com a gestão dos estoques na sua empresa e análises de dados. Exercícios em Excel (Planilha).

Esse curso é ideal para:

Empresas de: pequeno, médio e grande porte

Indústria: alimentícia, química, metalúrgica, têxtil, autopeças, estamparia, usinagem, máquinas de compressores, máquinas em geral, móveis, confecção de roupas e acessórios, bebidas, sabão ou sabonete, produtos de limpeza, cerâmica, papel e celulose, óleos e gordura vegetais, ração para animal, adubo, torrefação, açúcar, fumo, borracha, plástico, hospitais, Construção Civil e diversos outros seguimentos.

Comércio e E-commerce de: material elétrico e eletrônico, material de construção, depósito, supermercado, padaria, pet shop, sapatos, óculos, roupas, perfumaria, farmácia, relógios e diversos outros seguimentos

VEJA O QUE ESTÃO FALANDO DESSE CURSO...

Renato Luiz do Carmo


Denis Camargo Correa


Wesley Naito


Ao fazer o Curso "Os Segredos do SUCESSO da Formação de Gestores de Estoques" você:

  • Saberá identificar: 1) Os principais itens e como controlá-los; 2) Os itens de baixo valor e a melhor forma de gerenciá-los.

  • Conseguirá identificar os itens que estão parados/encalhados, avaliar o impacto financeiro no estoque e saberá o que fazer para eliminar esses itens.

  • Saberá como organizar estoques e identificar as variações dos programas de produção e de vendas, o que e como essas variações impactam o seu estoque será impactado.

  • Saberá quais são as listas de materiais que estão com problema e como solucioná-los.

  • Identificará as listas de materiais que estão com problemas e saberá como irá solucioná-los.

  • Aprenderá como argumentar com Vendas, para juntos buscarem soluções e melhorarem o nível de atendimento e evitar a perdas de vendas e ou clientes por falta de estoque.

  • Aprenderá a reduzir a pressão do dia a dia.

  • Saberá como escrever a sua Política de Estoque, mesmo que sua empresa não tenha hoje nenhum controle de estoque, muito menos uma Política.

  • Evitar o acúmulo de materiais, e como evitar o famoso efeito chicote. E vou te mostrar o que aconteceu comigo que quase perdi meu emprego e o que fiz para solucionar esse problema e como evitar que aconteça com você.

  • Saberá antecipadamente quais são os itens: que estão faltando ou que irão faltar, suas quantidades, "Porque estão faltando" e saberá tomar as decisões necessárias. E o mais importante você vai saber como evitar que essas situações voltem a ocorrer novamente, pois irá agir de forma preventiva evitando as situações de “apagar incêndio”.

Palestrantes Convidados

Team 1

Marcelo Siqueira

Futurarplan

Formado em economia pela FAAP e pós-graduado em Mercados Capitais pela USP. Possui 15 anos de experiência, tendo trabalhado em importantes bancos, corretoras e empresas de grande porte no ramo.

Team 2

Robson Castro

GEPPI, Especializada em Prevenção de Perdas & Inventários

Margens de lucro menores, concorrência agressiva e os prejuízos causados pelos desperdícios comprometem a sobrevivência das empresas. Ter um inventário apurado é um fator de sucesso para as empresas.

Team 3

Edney Mossambani

Accion Sistemas de Inovação

A ACCION acredita uma das maiores riquezas da atualidade é o domínio da tecnologia. Hoje em dia não podemos conceber uma empresa querendo crescer num mercado dinâmico e competitivo sem a ajuda de ferramentas poderosas, por isso ela coloca seus produtos e serviços a disposição.

VAGAS LIMITADAS!
Participe e Ganhe 2 Bônus EXCLUSIVOS:
2 horas de Mentoria de Graça
2 meses de acesso ao curso online "Estoque Perfeito: Os Segredos do Sucesso da Formação de Gestores de Estoques" para você rever TUDO!

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Por APENAS R$1.000 ou 10x SEM JUROS

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