Aprenda a parar de ter PREJUÍZO com seu Estoque sem fazer Promoções


1) Você está tendo LUCRO ou PREJUÍZO com o seu Estoque? Qual o seu custo de Estoque

2) Você sabe EXATAMENTE quantos itens tem em estoque?

3) Você sabe quais são os itens você tem parado no seu Estoque e o PREJUÍZO que eles representam?

4) Até quanto de venda você consegue realizar com o seu Estoque atual?

5) Você sabe calcular quanto você precisa de ter de estoque de segurança para atender as alterações de consumo?

6) Sua empresa tem uma Política de Estoques?

7) Você sabe como evitar os itens que ficam parados e geram PREJUÍZO nos Estoques da sua empresa?

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A sua empresa passa por um desses problemas?

1) Compram mais material que o necessário

2) Tem produtos encalhados

3) Ninguém toma decisão de jogar fora o que está parado ou vencido e culpam quem administra o estoque porque o estoque está alto

4) É muito forte a pressão para vender, mas no dia a dia faltam materiais que normalmente vendem

5) Os seus fornecedores atrasam as entregas e você compra mais material por causa disso

Você pode pensar que gerenciar os estoques não dá certo pra você, porque a pressão do dia a dia é muito grande, mas a culpa não é sua. Isso é porque vendas ou o seu chefe também não sabem como resolver muitos problemas e te culpam por isso.

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Sou Celso Luchezzi Consultor e Professor Universitário, Mestre em Engenharia de Materiais (Mackenzie), MBA em Logística Empresarial (FGV), Matemático e Tecnólogo em Processos de Produção. Tenho mais de 21 anos de experiência em Produção, Logística e SCM especificamente com Estoques. Por ter atuado muito tempo em empresas de diversos segmentos adquiri muita expertise com os "Segredos da Formação de Gestores de Estoques".

Nos últimos 8 anos venho me dedicando à formar e capacitar pessoas. Minha missão no mundo é ajudar as pessoas a se capacitarem com meus conhecimentos para alcançarem o Verdadeiro Sucesso em suas vidas profissional e pessoal.


Eu conheço as suas dificuldades porque eu cometi uma série de erros e vou te falar nesse curso tudo que deu certo e também o que deu errado quando trabalhava gerenciando estoques.

Você precisa Controlar os Estoques.

Por causa da falta de Controle nos Estoques sua empresa:

  • 1) Perde vendas

  • 2) Entrega com atraso para os clientes e gerando insatisfação

  • 3) Tem discussões internas entre os departamentos para saber quem é o "culpado" pela falta e isso só cria um clima ruim

    4) Não se sabe a quantidade de itens tem em estoque

    5) Perde faturamento por falta de itens

    6) Perde clientes por falta de controle em item A

    7) Tem ALTOS custos de Estoque por causa de materiais que estão parados e não vendem.



Vou te apresentar uma SOLUÇÃO que VAI TE AJUDAR A RESOLVER ESTES PROBLEMAS COM ESTOQUE

Compre Agora e Comece a Controlar os seus Estoques e Aumente os Lucros da Sua Empresa

Veja o estão falando dessa solução

Renato Luiz do Carmo


Denis Camargo Correa


Wesley Naito


Veja o que você vai aprender no curso "Os Segredos do SUCESSO da Formação de Gestores de Estoques"

  • Módulo 1 - Introdução ao Mundo dos Estoques

    Faremos uma reflexão sobre Estoques e depois veremos os problemas mais comuns na maioria das empresas em seguida discutiremos a o que é administração de materiais e o que é estoque.
  • Módulo 2 - Estoques

    Panorama geral de onde estão os estoques. As causas dos estoques altos. A importância dos estoques. Importar aéreo é mais caro? (Estudo de Caso).
    Dicas para controlar estoques na indústria, no comércio e no e-commerce. Cuidados com as campanhas de Marketing e queima de estoque
  • Módulo 3 - Política de Estoques

    O que é uma política de estoques. As decisões importantes para sua formalização e os tipos de políticas que você poderá desenvolver na sua empresa. A necessidade das empresas desenvolverem suas politicas de estoques para melhorar o atendimento dos seus clientes.
    Entendimento da importância de uma política de estoques.
  • Módulo 4 - O Papel da Logística

    A logística integrada e a sua interface com a cadeia de abastecimento e onde estão os estoques nessa cadeia. O que é phase in - phase out? Como fazer a entrega perfeita no e-commerce e na indústria. A eficiência nas entregas. O impacto das compras a mais no estoque. Como proceder com os fornecedores que atrasam.
  • Módulo 5 - Acuracidade

    Entenderá a importância da acuracidade, quem são os interessados, assim como a importância e obrigação de se fazer inventário. Os impactos que a falta de acuracidade. A diferença entre almoxarife e estoquista. Estudo de caso. Organização de estoque e Exercícios.
  • Módulo 6 - Armazenagem

    A estocagem precisa ser planejada, identificação e organização do armazém e como a tecnologia de informação contribui para isso. Armazenamento, separação, recebimento e endereçamento.
  • Módulo 7 - Redução de Estoques

    Quem são os agentes que irão atuar diretamente na redução de estoques. Você verá o que é importante para reduzir estoques. Por que e os cuidados para reduzir estoques.
  • Módulo 8 - Sistemas de Produção

    Será abordado os tipos de sistemas de produção e suas diferenças e enxergar onde estão os estoques.
  • Módulo 9 - Planejamento de Produção

    Você verá como as informações dos clientes geram nas necessidades de materiais e entenderá o funcionamento desse sistema e como pode ser aplicado nos diversos segmentos de mercado e tamanho de empresas.
  • Módulo 10 - Logística e Serviço ao cliente

    A influência da cultura de serviços e o envolvimento de marketing e logística para o atendimento do cliente. O diferencial que sua empresa precisa ter em serviços e a importância do cumprimento dos prazos.
  • Módulo 11 - JIT (Just in time)

    Discutiremos o funcionamento da filosofia de trabalho JIT e as suas contribuições para a gestão de estoques.
  • Módulo 12 - Kanban


    Você verá das características e os pressupostos do sistema Kanban e como funciona na prática.
  • Módulo 13 - Previsão de Vendas

    Será apresentado a previsão de vendas, suas dimensões e a sua importância. Os métodos de previsão e dois estudos de caso.
  • Módulo 14 - Efeito Chicote

    Através de exemplos práticos você verá os efeitos que as alterações de demanda provocam dentro da cadeia produtiva.
    Exercício.
  • Módulo 15 - MRPI - Planejamento das Necessidades de Materiais

    Como o MRP I gera as necessidades de materiais. Como os itens cadastrados na lista de materiais geram impactos no estoque.
    Exercício Prático.
  • Módulo 16 - MRPII - Planejamento dos Recursos da Manufatura

    A capacidade produtiva, equipamentos e mão de obra e o que acontece nos estoques quando a empresa não tem capacidade.
    Exercício Prático.
  • Módulo 17 - Custos de Estoque

    Através de exercícios em planilhas de Excel, você verá os custos envolvidos no estoque assim como o lote econômico de compras e de fabricação.
    Exercício.
  • Módulo 18 - Custos de Estoque e Curva ABC

    Você aprenderá como fazer o cálculo da Curva ABC/XYZ/123 com e sem Macro e usar algumas funções do Excel para gerar relatórios.
    Exercício em Excel (Planilha).
  • Módulo 19 - Custos de Estoque e Estoque de Segurança

    Você vai aprender como se calcula estoque de segurança, ponto de reposição e desenvolvendo de planilhas em Excel e análise de dados.
    Nesse módulo você aprenderá a calcular o Ponto de Reposição pelo método da raiz quadrada e pelo método do desvio padrão, classificação ABC/XYZ/123 em tabelas dinâmicas.
    Exercício em Excel (Planilha).
  • Módulo 20 - Indicadores

    Uso e aplicação de indicadores que poderão contribuir com a gestão dos estoques na sua empresa e análises de dados.
    Exercícios em Excel (Planilha).
  • Módulo 21 - Aplicação Prática

    Esse módulo você verá a aplicação de planilhas de entrada e saída de e desenvolvimento de indicador de cobertura de estoques em dias e análise da margem de lucro.

  • Esse curso contém:

    Certificado
    Carga horária de 24 horas
    21 Módulos
    Materiais em PDF para você baixar
    Textos para leitura reflexão e aplicação no dia a dia
    Vídeos adicionais para você fixar melhor os conteúdos.

Esse curso é ideal para:

COMÉRCIO e E-COMMERCE: material elétrico e eletrônico, material de construção, depósito, supermercado, padaria, pet shop, sapatos, óculos, roupas, perfumaria, farmácia, relógios e diversos outros seguimentos

INDÚSTRIA: alimentícia, química, metalúrgica, têxtil, autopeças, estamparia, usinagem, máquinas de compressores, máquinas em geral, móveis, confecção de roupas e acessórios, bebidas, sabão ou sabonete, produtos de limpeza, cerâmica, papel e celulose, óleos e gordura vegetais, ração para animal, adubo, torrefação, açúcar, fumo, borracha, plástico, hospitais, Construção Civil e diversos outros seguimentos.

Empresas de: pequeno, médio e grande porte

Veja o que estão falando dessa solução

O que vai mudar na sua vida depois desse curso. Você:

  • Saberá avaliar o seu custo de Estoque e se está tendo Lucro ou Prejuízo e a melhor forma de gerenciá-los.

  • Conseguirá identificar os itens que estão parados/encalhados, avaliar o PREJUÍZO no Estoque que eles causam e saberá o que fazer para eliminá-los.

  • Saberá através de uma metodologia, identificar EXATAMENTE quantos itens tem em Estoque e a melhor forma de controlá-los.

  • Saberá quais são os materiais que estão com problema de falta ou sobra, e como solucioná-los.

  • Aprenderá a identificar a quantidade que conseguirá vender sem prejudicar o atendimento aos seus clientes.

  • Aprenderá a encontrar soluções e melhorarem o nível de atendimento e evitar a perdas de vendas ou clientes por falta de estoque.

  • Aprenderá através de um método a calcular o quanto precisará ter de estoque de segurança para atender as alterações de vendas (ou consumo)

  • Saberá como escrever a sua Política de Estoque, mesmo que sua empresa não tenha hoje nenhum controle de estoque, muito menos uma Política.

  • Evitar o acúmulo de materiais, e como evitar o famoso efeito chicote. E vou te mostrar o que aconteceu comigo que quase perdi meu emprego e o que fiz para solucionar esse problema e como evitar que aconteça com você.

  • Saberá antecipadamente quais são os itens: que estão faltando ou que irão faltar, suas quantidades, "Porque estão faltando" e saberá tomar as decisões necessárias. E o mais importante você vai saber como evitar que essas situações voltem a ocorrer novamente, pois irá agir de forma preventiva evitando as situações de “apagar incêndio”.

TUDO ISSO DE BÔNUS PARA VOCÊ AO SE TORNAR ALUNO

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Bônus 1

Práticas Modernas de Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento

Neste módulo você vai ver as Práticas Mais Modernas aplicadas em uma cadeia de abastecimento, e que podem ser aplicadas na gestão de estoques da sua empresa. Você entenderá ainda como funciona um ECR, VMI, EDI e um CRM e o como bônus dentro desse bônus uma aula sobre o que as empresas esperam de um Profissional de Logística e Supply Chain.

De R$400 Por Custo Zero


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Bônus 2

Módulo: Estratégias de Cadeias de Abastecimento Responsiva

Nesse bônus te mostrarei como as mudanças econômicas afetam os estoques da sua empresa e como gerencia-los dentro de uma cadeia de suprimentos responsiva e por que é importante haver uma integração dessa cadeia, e o que você deve fazer para desenvolver uma cadeia de suprimentos responsiva.

De R$400 Por Custo Zero

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Bônus 3

Módulo: Liderança e Formação de Equipes de Alto Desempenho

Esse fantástico bônus te ajudará a entender o papel dos gerentes e suas responsabilidades e como as mudanças tecnológicas e econômicas afetam a empresa e como motivar sua equipe para trabalhar de forma participativa e extrair o melhor deles.

De R$400 Por Custo Zero

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Bônus 4

Palestra: Planejamento e Controle de Estoque na Construção Civil

Essa palestra vai te ajudar a entender como funciona tanto o lado de quem está construindo assim como o lado de quem está vendendo os materiais de construção e compreenderá as dificuldades desse seguimento e poderá fazer um paralelo com as suas dificuldades no seu mercado.
De R$300 Por Custo Zero
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Bônus 5

Palestra: Como Vencer seu Maior Inimigo e Alcançar o Sucesso

Nesse super bônus você verá que para ser um bom profissional é importante se conhecer assim como os seus limites. Esse bônus te ajudará a ver como a nossa mente influência o nosso ambiente de negócios e a nossa sua vida profissional e aprenderá a reconhecer esses pensamentos e como evita-los

De R$300 Por Custo Zero

Bônus R$1.800
Curso R$1.400
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