Pare de ter PREJUÍZOS e tenha um Estoque Perfeito


1) Você está tendo PREJUÍZO com o seu Estoque?
2) Sua empresa PERDE vendas por problemas de estoque?
3) Você sabe o valor dos itens parados no seu Estoque e o PREJUÍZO que eles representam?
4) Quanto sua empresa consegue vender com Estoque que tem hoje?
5) Você sabe calcular quanto você precisa de ter de Estoque de Segurança?
6) Você sabe calcular uma curva ABC/XYZ para controlar com precisão seus estoques?
7) Você sabia que o Estoque tem uma série de custos ocultos e o quanto sua empresa paga por esses custos ocultos?

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Vou te apresentar o Estoque Perfeito que é um curso 100% online onde você vai aprender em mais de 45 planilhas como montar relatórios no Excel de forma fácil com as informações necessárias para gerenciar os estoques da sua empresa e responder todas essas perguntas.

Quando as empresas não controlam seus Estoques:

  • Compram material mais que o necessário porque tem medo que falte produto para vender

  • Tem produtos parados e vencidos e nem sabem quanto tempo esses produtos estão parados

  • Ninguém toma decisão de jogar fora o que está parado ou vencido e culpam quem administra o estoque porque o estoque está alto

  • Comprar mais do que precisam porque os fornecedores atrasam

  • Compram em cima da hora e culpam os fornecedores pelos atrasos.

Você pode pensar que gerenciar os estoques não dá certo pra você, porque a pressão do dia a dia é muito grande, mas a culpa não é sua. Isso é porque vendas ou o seu chefe "acham" que administrar estoques é a coisa mais fácil do mundo e nem imaginam que o estoque é o maior ativo de todas as empresas e pior que isso não te dão espaço para gerenciar como se deve.


Sou Celso Luchezzi Consultor e Professor Universitário, Mestre em Engenharia de Materiais (Mackenzie), MBA em Logística Empresarial (FGV), Matemático e Tecnólogo em Processos de Produção. Tenho mais de 20 anos de experiência em Produção, Logística e SCM especificamente com Estoques. Por ter atuado muito tempo em empresas de diversos segmentos adquiri muita expertise com os "Segredos da Formação de Gestores de Estoques".

Nos últimos 8 anos venho me dedicando à formar e capacitar pessoas. Minha missão no mundo é ajudar as pessoas a se capacitarem com meus conhecimentos para alcançarem o Verdadeiro Sucesso em suas vidas profissional e pessoal.

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Eu conheço as suas dificuldades de administrar estoques. Falo isso porque passei pelas pelos mesmos problemas que você pode estar passando hoje e sei como resolvê-los e nesse curso vou te falar tudo que dá certo para você gerenciar estoques com clareza e precisão e o que precisará fazer para conquistar a confiança da equipe de vendas e do seu chefe.

Por causa da falta de Controle nos Estoques sua empresa:

1) Perde vendas

2) Entrega com atraso

3) Tem clientes insatisfeitos

4) Os clientes reclamam e não confiam nos prazos de entrega

5) Perde clientes por falta de produtos em estoque


VOCÊ APRENDERÁ COMO RESOLVER E ACABAR COM OS PROBLEMAS DE ESTOQUE

Estoque Perfeito (100% Online)
Carga horária 24hs
Com Aulas Extras para tirar dúvidas
Tempo de Acesso: 12 meses

Veja o estão falando do Estoque Perfeito

Renato Luiz do Carmo


Denis Camargo Correa


Wesley Naito


No curso Estoque Perfeito você terá acesso por um ano e poderá assistir as aulas quando e quantas vezes quiser, pois ele vai te ajudar a aumentar os lucros da sua empresa com uma gestão fácil, simples e prática através de um método comprovado e de fácil aplicação na sua empresa.

No Curso Estoque Perfeito Você vai aprender...

  • Módulo 1

    Faremos uma reflexão sobre Estoques e depois veremos os problemas mais comuns com Estoques na maioria das empresas
  • Módulo 2

    Você verá as causas dos estoques altos e através de um Estudo de Caso você aprenderá a avaliar os custos de uma importação aérea. E mais dicas para controlar estoques na indústria, no comércio e no e-commerce e os cuidados com as campanhas de Marketing e queima de estoque.
  • Módulo 3

    Trabalharemos as decisões para formalização de uma política de estoque e a necessidade das empresas desenvolverem suas politicas de estoques para melhorarem o atendimento dos seus clientes.
  • Módulo 4

    Discutiremos o papel da logística e a sua interface com os fornecedores. Como fazer a entrega perfeita no e-commerce e na indústria. A eficiência nas entregas. O impacto das compras a mais no estoque. e como proceder com os fornecedores que atrasam.
  • Módulo 5

    Entenderemos os impactos da falta de acuracidade. Estudo de caso e Exercícios sobre organização de estoques.
  • Módulo 6

    Falarei sobre armazenagem planejada, identificada e organizada e como a tecnologia de informação contribui para isso.
  • Módulo 7

    Você verá quem são os agentes que irão atuar diretamente na redução de estoques e os benefícios dos estoques baixos para aumentar os lucros das empresas.
  • Módulo 8

    Será abordado os tipos de sistemas de produção e suas diferenças e onde estão os estoques.

  • Módulo 9

    Você verá como as previsões geram as necessidades de materiais e entenderá o por que seus fornecedores atrasam quando você coloca os pedidos em cima da hora e como evitar isso.

  • Módulo 10

    Você verá o que sua empresa precisa fazer para cumprir e melhorar os prazos de entrega.

  • Módulo 11

    Discutiremos o funcionamento do JIT na prática e suas contribuições para os estoques.

  • Módulo 12

    Você verá o funcionamento do sistema Kanban na indústria, no comércio e no e-commerce de forma prática.

  • Módulo 13

    Você conhecerá os impactos da falta de previsão de vendas e os métodos de previsão através de estudos de caso.

  • Módulo 14

    EXCLUSIVO
    Através de exercícios práticos, você verá os efeitos que as alterações de demanda provocam na sua empresa e nos seus fornecedores e como resolver esses problemas.
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Exclusivo


7 Módulos sem nenhum custo
Os módulos 15, 16, 17, 18, 19, 20 e 21 é um Bônus Exclusivo desse curso

Módulos Bônus

  • Módulo 15

    Como o MRP I - Planejamento das Necessidades de Materiais gera as necessidades de compra de matérias primas e com exercícios práticos você verá como evitar problemas de cadastro.
  • Módulo 16

    Através de Exercícios Práticos você verá o que acontece com os estoques quando a empresa não tem capacidade produtiva.
  • Módulo 17

    Através de exercícios em planilhas de Excel, você verá os custos envolvidos no estoque assim como os tipos de lote econômico de compras e de fabricação.
  • Módulo 18

    Você aprenderá tudo sobre os custos de estoques. Você irá calcular uma Curva ABC/XYZ/123 com e sem Macro e usar algumas funções do Excel para gerar relatórios e também você aprenderá a desenvolver tabelas dinâmicas para controlar os estoques da sua empresa.
  • Módulo 19

    Você vai aprender como calcular estoque de segurança pelos métodos:
    - da raiz quadrada
    - do desvio padrão
    E você vai aprender a calcular o ponto de reposição e desenvolver mais algumas planilhas em Excel e analisar de dados para tomar decisões sobre os Estoques

  • Módulo 20

    Veremos o uso e aplicação dos indicadores: giro de estoque individual e giro de estoque por classe de material e o alcance e cobertura do estoque que vão te ajudar no controle e gestão dos estoques na sua empresa.

  • Módulo 21

    Nesse módulo você verá mais algumas aplicações práticas de planilhas de entrada e saída mais alguns indicadores de cobertura de estoques em dias e análise da margem de lucro.

Nesse curso você vai poder aplicar os conhecimentos aprendidos nas mais de 45 planilhas que você vai baixar e para usar na sua empresa.

Certificado de Participação

Ao fazer esse curso você:

1) Receberá um certificado de 24horas.

2) Acesso a mais de 45 planilhas para baixar

3) Apostila em PDF

4) Materiais complementares

5) Aulas extras

Esse curso é ideal para:

Empresas de: pequeno, médio e grande porte

Indústria: alimentícia, química, metalúrgica, têxtil, autopeças, estamparia, usinagem, máquinas de compressores, máquinas em geral, móveis, confecção de roupas e acessórios, bebidas, sabão ou sabonete, produtos de limpeza, cerâmica, papel e celulose, óleos e gordura vegetais, ração para animal, adubo, torrefação, açúcar, fumo, borracha, plástico, hospitais e diversos outros seguimentos.

Comércio e E-commerce de: material elétrico e eletrônico, depósito de material de construção, supermercado, padaria, pet shop, sapatos, óculos, roupas, perfumaria, farmácia, relógios e diversos outros seguimentos.

Ao fazer esse curso você:

  • Saberá montar relatórios e vai conseguir controlar e gerenciar os estoques da sua empresa

  • Conseguirá montar estratégias para acabar os itens parados para reduzir o impacto financeiro no estoque

  • Saberá identificar e reduzir as variações das previsões e seus impactos no estoque

  • Identificará as listas de materiais que estão com problemas e saberá como irá solucioná-los.

  • Aprenderá as técnicas para negociar com Vendas, e buscar soluções para aumentar o nível de atendimento dos pedidos

  • Saberá como escrever a sua Política de Estoque, mesmo que sua empresa não tenha hoje nenhum controle de estoque

  • Aprenderá como evitar o "efeito chicote". E vou te mostrar o que fazer para aumentar os lucros da sua empresa com controles eficientes e eficazes.

  • Saberá antecipadamente o que fazer para atender os clientes e acabar com a correria no dia a dia.

Ao se tornar aluno você terá acesso a 4 Bônus Exclusivos

  • Bônus 1
    Práticas Modernas de Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento

    Neste bônus de 7 aulas, você vai ver as Práticas Mais Modernas aplicadas em uma cadeia de abastecimento, e que podem ser aplicadas na gestão de estoques da sua empresa. Você entenderá ainda como funciona um ECR, VMI, EDI e um CRM e o como bônus dentro desse bônus uma aula sobre o que as empresas esperam de um Profissional de Logística e Supply Chain.

    De R$400 Por Custo Zero
  • Bônus 2
    Estratégias de Cadeia de Abastecimento Responsiva

    Nesse bônus de 10 aulas, te mostrarei como as mudanças econômicas afetam os estoques da sua empresa e como gerencia-los dentro de uma cadeia de suprimentos responsiva e por que é importante haver uma integração dessa cadeia, e o que você deve fazer para desenvolver uma cadeia de suprimentos responsiva.

    De R$400 Por Custo Zero
  • Bônus 3:
    Liderança e Formação de Equipes de Alto Desempenho

    Esse de bônus 7 aulas te ajudará a entender o papel dos gerentes e suas responsabilidades e como as mudanças tecnológicas e econômicas afetam a empresa e como motivar sua equipe para trabalhar de forma participativa e extrair o melhor deles.

    De R$300 Por Custo Zero
  • Bônus 4
    Palestra: Planejamento e Controle de Estoque na Construção Civil

    Essa palestra vai te mostrar como funciona tanto o lado da construtor assim como o lado das lojas de materiais de construção e compreenderá as dificuldades desse seguimento e poderá fazer um paralelo com as suas dificuldades no seu mercado.

    De R$300 Por Custo Zero
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